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立鹏建设召开十月份工程项目月度例会

发布时间:2020-11-12 点击:1170

为提高会议效率、降低会议成本,加强公司总部与各项目部之间的沟通和交流,打造一支具有高效沟通力、执行力的管理团队。2020年11月8日,立鹏建设在公司总部召开十月份工程项目月度例会,会议由立鹏建设常务副总经理李斌主持,各项目负责人及总部各职能部门负责人参加了会议。

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全体参会人员听取工作汇报

会议开始,各项目负责人就十月相关工程进展情况及施工过程中存在的问题进行汇报,针对这些问题进行分析并提出改进措施。随后,温州南分公司副总经理黄显道和各部门负责人就本月工作开展情况、及对施工现场管理情况进行了汇报,并对项目存在的疑难问题及需要各部门配合、协调解决的事项展开讨论。

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(部分)项目负责人汇报工作

公司常务副总经理李斌对各项目部就十月份完成的工作情况进行了全方面的总结,并对各项目部的工作给予了充分的肯定,同时也对各项目部负责人提出了在工作过程中仍需注意的问题。李斌总呼吁大家要善用总结,不断提升自身工作效率。会议最后,工程管理部负责人施建洪就十月份各项目部巡查工作进行汇报,并对巡查结果进行排名,依据排名给予项目部相应的通报和激励。

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常务副总经理李斌发表讲话

十月份获奖励的项目部:龙港XC-6-19(月度巡查排名第一)、灵溪39-1-3(月度巡查排名第二)、平阳鳌江B-16(地下室垫层控制)、泰顺LZ-04-01(公共部位连廊施工)、洞头紫菜园(节省材料)、泰顺中心城区LZ-01-04(卫生间降板采用定型化)。


十月份待提升的项目部:洞头紫菜园(月度巡查)、洞头大王殿(月度巡查)。

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获奖的项目部

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待提升的项目部

此次项目例会,表彰优秀项目部,勉励其再接再厉;同时鞭策暂时落后的项目部,望其在今后的工作中,要不断总结存在的问题与不足,严格按照公司的要求完成任务,并积极解决问题、奋力赶超。

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